为了提高东之尼中高层管理人员的经营管理水平，增强东之尼的核心竞争力，2013年3月10日，公司组织中高层管理者参加了金网国际教育管理集团主办了EMBA的试听课程，由知名教授马力克先生主讲。卓越领导力是马力克教授的课程，他讲授了什么是领导者、怎样做一个成功的领导者。马力克教授的讲授生动、幽默，并注重与学员的沟通和互动，不时赢得热烈的掌声。

以下是培训是主要纲要，供大家学习：
    领导者能力提升的发展方向：1、自我意识；2、自我管理；3、社交意识；4、关系管理；5、公平的决定；6、分享信息；6、为人诚信；7、终身学习；8、发展他人。

学习后总结出以下的心得感受:
   领导应该做的事：计划、组织、沟通、影响、达成效果、交通，做为领导有2个是至关重要的：一个是建立制度，一个是变通。制度是一切管理的依据，是个人魅力和公司文化的源泉。没有制度将一切管理都谈不上，是完全的人治了，变通是指不要固化僵硬的思维，原有的定律也未必是对的，制度是在原有的经验基础上建立的，一段时间之后往往人有变化，而且制度对应的是特定条件下的做法，涵盖面有局限性，需要领导调动团队的力量来应对，特别是变革，虽然痛苦但是必须的。温水煮青蛙虽然不痛但会灭亡，掉到烫水中的青蛙虽然痛但是却可以跳出恶劣的环境生存。