2018年10月中旬，在生产旺季到来之后，因为生产人员不足，而市场交期又紧迫，从而导致生产任务极为紧张，鉴于这种情况，在公司领导的倡议下，办公室人员组成了一支支援生产的队伍。这支队伍在积极完成生产任务的同时，带着智慧生产，带着创新生产，带着改革生产，不仅完成了生产任务，也同时给出了许多合理且实用的建议，为生产提升了效率。

  一、在做气密性测试时，发现气密性测试仪成为了生产拉上的瓶颈，影响了整条拉的生产效率，于是他们提出了改变测试方式，创新改革成了一拖二的测试模式，从而使生产效率一下就提升了80%，打破了这个生产的瓶颈，使生产从此顺畅。